Cum ajung consultant in resurse umane
Povesteam intr-un articol anterior ce inseamna sa fii consultant si cati ani de experienta te califica pentru a avea o astfel de functie. In completarea acelei idei, voi prezenta in acest articol traseul pe care ar trebui (sau ar fi bine) sa il parcurga o persoana pentru a deveni consultant in resurse umane.
Proaspatul absolvent de facultate este angajat intr-un departament de resurse umane, din cadrul unei companii, unde primeste o parte din activitatea de HR – preferabil ceva usor de digerat, eventual niste sarcini administrative, niste activitati interne, de genul analiza muncii (oricum, fara a cunoaste ce prespun posturile din companie nu va putea niciodata sa faca o selectie) – dar totul sub stricta supraveghere si instruire a unei persoane cu experienta.
Dupa vreun an, doi, activitatea se poate diversifica, poate incepe cu niste selectii usoare, adica posturi nu foarte complexe si timp de inca 2-3 ani ar trebui sa faca permanent acest lucru. Intre timp poate fi implicat in activitati de genul evaluari de personal, satisfactie sau performanta, integrarea noilor angajati, dar nu ca responsabil de proiect, ci ca asistent si invatacel. Deci, din nou, ar trebui sa fie indrumat si invatat de catre o persoana cu experienta.
Am ajuns deja la vreo 4-5 ani experienta. Acum, nu este obligatoriu ca toate aceste activitati sa fie realizate in cadrul aceleiasi companii. Fluctuatia e mare doar in orice domeniu. Dar este important sa fii avut deja contact cu mai multe activitati de HR, chiar daca nu a condus el sau ea proiectul respectiv. Inca vreo 4-5 ani mai urmeaza de aprofundare a cunostintelor si abilitatilor in domeniu, fie intr-o pozitie de middle management dintr-o companie mai mica, fie tot parte dintr-un departament de resurse umane, dar de aceasta data avand responsabilitati mai mari.
Dupa vreo 8-10 ani de experienta in domeniu poti sa cauti si un job de HR Manager intr-o companie putin mai maricica si sa incepi sa discuti strategie si bugete pe departament.
Dupa inca vreo 5-10 ani intr-o astfel de functie, te poti gandi la ideea de consultanta. Dupa ce ai trecut prin cateva companii din diverse domenii, dupa ce te-ai confruntat cu tot felul de situatii si ai demonstrat ca le poti face fata, indeplinesti in sfarsit acei minim 15-20 ani care iti permit sa devii consultant in toata regula.
Pare putin realist, stiu. Asta pentru ca resursele umane sunt inca la inceput in Romania, nu exista foarte multi profesionisti de la care sa poti invata si exista si mai putin manageri suficienti de deschisi pentru a intelege importanta unui departament de HR in companie.
Asa ca, desi nu te poti astepta ca cineva care abia a intrat in campul muncii sa fie pregatit sa selecteze personal sau sa sustina traininguri, lucruri de genul acesta se intampla oricand la noi in tara.