Resurse Umane Online » interviu

Recomandari pentru candidati

Petrar Paladia — Fri, 26 Nov 2010 13:28:20 +0000

Vremurile fiind cum sunt, nu ne mai putem baza doar pe o simpla aplicatie pe siteurile de recrutare pentru a ne asigura ca vom fi chemati la interviu. Trebuie sa cautam surse variate care sa ne creasca sansele ca CVul nostru sa fie luat in calcul. Se stie foarte bine ca acum la un anunt se primesc sute de aplicatii, ca sunt vizualizate doar cateva zecide CVuri si sunt chemate la interviu doar cateva persoane.

Cum procedezi sa fii chemat la interviu:

Mentine o retea activa de relatii sociale – obtine recomandari, discuta cu prieteni si cunostinte, participa la evenimente care te pot pune in contact direct cu potentiali angajatori

Aplica la joburi folosind variate canale de recrutare – aplica pe siteurile unde sunt postate anunturile de angajare, trimite CVul si pe adresa de email oficiala a firmei, du personal CVul la sediul firmei.

In momentul in care ajungi la interviu, sa ai in vedere ca acesta este unul dintre elementele decisive in obtinerea jobului. Prestatia ta la interviu va face cu adevarat diferenta intre tine si ceilalti candidati, cand se va lua decizia de angajare.

Cum convingi sa fii angajat:

Pune-ti in valoare calitatile relationate cu cerintele jobului!

Arata-te interesat de post si cere informatii legate de rezultatele asteptate!

Ofera raspunsuri concise, asculta activ, fii entuziast!

Pentru a fi pregatit pentru interviu, trebuie sa ai asteptari realiste cu privire la modul de desfasurare a unei astfel de intalniri. Nu putem prezice abordarea fiecarui angajator in parte. Interviurile de angajare difera foarte mult de la o firma la alta. Insa iti putem oferi o imagine generala asupra a ceea ce AR TREBUI sa se intample in cadrul interviului.

Gasesti mai jos pasii pe care trebuie sa ii respecte un intervievator profesionist.

Pasii unui interviu:

Prezentarea
Setarea asteptarilor si a obiectivelor discutiei
Interviul propriu – zis
Intrebari despre pregatire, studii, experienta, cunostinte, abilitati, asteptari salariale, motivatie
Oferirea de informatii cu privire la oferta – post, companieIntrebari din partea intervievatului
Stabilirea pasilor urmatori

Nu te lasa intimidat de atitudinea persoanei din fata ta. Nu permite ca discutia sa se finalizeze pana nu obtii si tu informatiile de care ai nevoie. Daca observi ca intervievatorul a terminat intrebarile si tinde sa incheie discutia fara a urma si ultimii trei pasi prezentati mai sus, solicita-i tu in mod politicos informatiile de care crezi ca ai nevoie.

Mult succes!

Cum poti sa te angajezi cand toti angajatorii concediaza?

Petrar Paladia — Fri, 04 Jun 2010 12:08:25 +0000

Sunt cateva reguli simple prin care putem sa ne crestem sansele de angajare in aceasta perioada. Voi prezenta mai jos cateva dintre ele:

1. Trimite-ti CV-ul doar la acele joburi pentru care te califici.

Degeaba sunt 500 de aplicanti la un post, daca dintre acestia nici macar 15 nu corespund cerintelor. Un numar asa de mare de aplicanti implica dezavantaje pentru ambele parti: firma angajatoare pierde mult timp cu trierea CVurilor, iar candidatii isi fac sperante false si se mira ca nu au fost contactati.

Intelegem perfect dorinta ta de a te angaja, dar faptul ca tu nu tii cont de cerintele postului atunci cand iti trimiti CVul, nu inseamna ca si angajatorul va face la fel.

2. Fii perseverent, dar nu insista asa de mult incat sa devii agasant pentru angajator.

Cele mai multe anunturi de angajare sunt publicate pe siteurile de recrutare. Acestea ne ofera posibilitatea sa vedem daca si cand CVul nostru a fost vizualizat. Daca ai gasit un job interesant, pentru care te si califici, trimite-ti CVul. Daca acesta nu este vizualizat, nu renunta asa usor. Incearca sa afli numele persoanei care se ocupa de selectie si trimite-i un mail cu CVul tau, pentru a fi sigur ca acesta va fi analizat. Poti chiar suna sa verifici daca mesajul sau a ajuns la destinatar si sa iti exprimi interesul pentru job.

Dar opreste-te aici. Nu suna in fiecare zi sau saptamana, nu trimite CVul pe toate adresele de firma pe care le gasesti. Nu intreba cand vei fi chemat la interviu. Asteapta sa fii contactat. Daca te potrivesti cu postul, cu siguranta vei fi chemat la interviu. Daca nu corespunzi cerintelor, insistentele tale nu vor ajuta cu nimic, decat eventual sa il determine pe angajator sa te eticheteze drept „disperat”.

3. Fii cat mai vizibil pe piata fortei de munca – trimite-ti CVul la cat mai multe firme.

Ai doua posibilitati: trimite CVul la firme care activeaza in domeniul tau de interes si la firme de consultanta in resurse umane. Chiar daca acestea nu au in momentul respectiv joburi disponibile, este bine ca CVul tau sa fie inregistrat in baza lor de date. Poate nu te vor contacta toate, dar e bine sa ai o arie cat mai larga de posibilitati.

4. Cand reusesti sa ajungi la interviu, tine cont de faptul ca aparentele conteaza.

Impresia pe care o lasi asupra intervievatorului in timpul discutiei va face diferenta dintre a merge mai departe cu selectia sau a fi eliminat/a.

Tinuta ta trebuie sa fie adecvata. Depinde bineinteles si de postul pentru care ai aplicat, dar in principiu cu cat mai office, cu atat mai bine. Este acceptata si o tinuta de genul blugi si camasa, dar este exclusa orice tinuta tip sport.

Exprima-te cat mai clar, pastreaza contactul vizual, ofera detaliile cerute de interlocutor, dar nu intra in prea multe amanunte daca acesta nu ti le cere. Nu plictisi, dar nu fi nici ambiguu. Concentreaza-te pe activitatile profesionale, pune in evidenta acele activitati care sunt relevante pentru post. Pune accent pe ceea ce ai facut tu, nu colegii sau firma si subliniaza rezultatele pe care le-ai obtinut la locul de munca.

5. Participa la evenimente de networking.

Fii cat mai activ/a social. Urmareste, in special on line, evenimentele care au loc in orasul tau. Majoritatea dintre acestea iti ofera posibilitatea sa cunosti profesionisti din diferite domenii, sa obtii informatii care se pot dovedi utile in cautarile tale de a-ti gasi un loc de munca.

Doua dintre cele mai active site-uri din acest punct de vedere sunt linkedin si facebook. Inscrie-te pe cat mai multe grupuri din domeniul tau de interes si accepta invitatii la astfel de evenimente. Este important sa cunosti cat mai multe persoane care te pot recomanda sau iti pot facilita accesul la anumite joburi.

6. Acorda importanta dezvoltarii personale – aceasta nu mai este un moft.

Ce pretentios suna, nu? Insa in aceste vremuri de restriste este mai mult decat indicat sa ne gandim la dezvoltarea abilitatilor noastre. Din ce in ce mai multa lume contempleaza ideea de reorientare profesionala. Este poate un bun prilej pentru tine sa inveti ceva nou, sa participi la cursuri de specializare, sa inveti sa lucrezi cu instrumente noi. Astfel, vei avea un set nou de cunostinte si abilitati care iti va creste sansele de angajare.

“Next level” in selectie si recrutare

Diana S — Sat, 10 Apr 2010 15:58:24 +0000

Am prins un obicei ca aproape in fiecare joi seara sa facem o reuniune a grupului nostru de „HR-iste” , alegand de obicei o ambianta placuta in care pe langa nimicuri, abordam si subiecte care ne preocupa prin prisma meseriei si a locului de munca pe care il avem. Avantajul nostru este ca suntem un grup eterogen care imbina oameni de resurse umane ce provin din firme de consultanta, din multinationale, din firme cu capital romanesc, din sfera consilierii in cariera si din vanzarea serviciilor de resurse umane. Acest lucru ne ajuta sa beneficiem in discutiile noastre de perspective variate vizavi de situatiile cu care ne confruntam. Unul din subiectele saptamanii trecute a fost despre masura in care putem transforma (sau nu) programe precum Skype in instrumente care sa ne ajute la derularea proceselor de recrutare si selectie. Ne-am divizat in 2 grupuri – oarecum pro si oarecum contra – deoarece nu ne puteam sustine pozitia prin argumente derivate din utilizarea metodei , ci mai degraba datorate unor viziuni personale si presupuneri.

Harnicuta cum sunt, am dat fuga acasa si in zilele care au urmat am initiat si desfasurat o mini cercetare prin care urmaream sa vad cum este tratat acest subiect de catre altii (din domeniul resurselor umane si nu numai). Ma gandeam ca, daca vorbim de tehnologizarea unei metode, „Sir. Google” e dator sa-mi furnizeze o serie de raspunsuri, asa ca am pornit proiectul meu de aici, utilizand diverse motoare de cautare. Suparator in prima faza – mai ales ca ma aflam in grupul celor care aduceau argumente pozitive pentru utilizarea metodei – am gasit doar postarile pline de scepticism de pe forumuri, a unor candidati romani nedumeriti de motivul pentru care erau convocati la interviuri pe Skype de catre firme de recrutare din Anglia, pentru ocuparea unor posturi din aceasta tara. M-am linistit apoi, vazand ca acest lucru se intampla in cazul paginilor scrise in limba romana iar pasul urmator a fost sa ma indrept catre paginile in limba engleza ale aceluiasi Google, utilizand motoare de cautare similare. Cred ca la un singur click am gasit cel putin 50 de articole care prindeau contur la mijlocul anului 2009, adica in plina criza financiara, toate pornind de la aceeasi idee: pentru a diminua costurile, tot mai multe companii din occident isi orienteaza atentia catre computere si internet pentru a realiza interviurile de angajare, utilizand programe precum Skype si lasand deoparte calatoriile sau telefoanele mobile a caror folosire determina cresterea considerabila a cheltuielilor.

De ce in Romania nu s-ar putea face acelasi lucru? Cu un ton de gluma as spune ca datorita guvernantilor care declara ca taman noi suntem cei care am iesit din criza. Oare sa fie asta? Sub nicio forma! Iata cateva argumente pe care cei care privesc cu neincredere metoda, cu siguranta n-ar ezita sa le sublinieze:

logistica metodei – nu orice candidat de la noi din tara detine (sau stie sa utilizeze) un PC, webcam si microfon, internet, iar astfel ni se restrange aria posturilor in care putem utiliza acest program, insa din fericire nu la zero;

“clasicismul” recrutarilor – acestea functioneaza de decenii dupa binecunoscutul sistem al intalnirilor fata in fata, iar o mare parte din candidati pot sa se simta inconfortabil in fata unui ecran sau chiar sa aiba suspiciuni cu privire la veridicitatea interviului in sine – pentru inceput mizam pe oamenii deschisi la minte si de ce nu, pe cei pentru care timpul este o resursa nepretuita;

potentiala nemultumire a clientului – asta daca faci recrutari din postura de consultant extern al unei firme care te plateste in acest scop, insa aici totul depinde de ceea ce comunici clientului: in definitiv acesta trebuie sa fie preocupat de rezultatele muncii tale si nu de „bucataria ta interna”.

Trecand peste acestea, cred insa ca exista suficiente argumente care sa ma determine sa nu exclud din practica aceasta metoda:

recrutarea la distanta - prin aceasta metoda as putea preveni programarea unor interviuri cu candidati din alte orase care nu se pliaza pe cerintele mele (aspecte nedetectabile la analiza CV-urilor), salvandu-ne pe amandoi de la efort, timp irosit sau cheltuieli;

interviurile telefonice – le putem substitui cu aceasta metoda, care ne ofera o optiune in plus – vizualizarea interlocutorului – dar si posibilitatea accesarii ei gratuit;

dezvoltarea relatiilor cu candidatii valorosi – chiar daca nu au fost cei alesi de catre angajator, pot sa-i pastrez in listele mele de Skype si sa dezvolt o relatii ce pot fi fructificate in viitoare procese de selectie;

Nu-l vad atotputernic si inlocuitor desavarsit al intalnirilor fata in fata. Il inteleg ca si instument care, utilizat intr-o maniera profesionista in domeniul resurselor umane, eficientizeaza munca de recrutare si selectie. Daca stau sa ma gandesc ca cei de la Skype au conceput o varinata business destinata special utilizarii sale in mediile de afaceri, fiind folosit in acest moment de marile organizatii din lume sau ca site-urile occidentale furnizeaza deja ghiduri prin care cei care realizeaza interviurile sau candidatii sunt invatati cum sa exceleze la astfel de „intalniri profesionale”, ajung la concluzia ca trebuie sa ne deschidem si noi ochii si mintile si sa-i acordam o sansa.

Intentionez sa-i identific punctle tari si punctele slabe in practica, iar apoi sa revin asupra subiectului. Iar pentru inceput, promit – conform ghidurilor americane, fara exceptie – sa-mi dau cainele afara din biroul in care voi sustine interviurile.

Regasiti articolul si pe pagina mea personala.

O consecinta a crizei – intreruperi de luni de zile in cartea noastra de munca

Petrar Paladia — Tue, 19 Jan 2010 17:30:45 +0000

Am citit in aceasta seara o dezbatere lansata pe unul din grupurile pe care le poti accesa pe linkedin despre raspunsul potrivit atunci cand intervievatorul te intreaba: „Care esta cauza pentru care nu mai lucrezi de n luni?”
Concluzia majoritatii a fost ca cel mai bine este sa spui adevarul, chiar daca il pui intr-un ambalaj frumos. Stim cu toti ca in mediul de business aparentele sunt foarte importante si de putine ori primim a doua sansa de a convinge angajatorul de abilitatile noastre.
Va redau in continuare cateva sugestii ale persoanelor care au participat la discutie:
- am avut posibilitatea sa raman mai mult timp acasa si sa imi dedic timpul cautarii unui loc de munca cu adevarat potrivit pentru mine
- am vrut sa am o pauza mai lunga, sa am mai mult timp pentru mine. Insa sunt o persoana foarte activa, nu sunt multumit/a daca nu am activitate
- am profitat de perioada aceasta sa invat ceva nou/sa imi dezvolt abilitatile/sa particip la cursuri

Avand in vedere ca a trecut deja un an si jumatate de cand a inceput criza, s-au strans deja o multime de luni de cand multi dintre noi nu mai avem loc de munca. Ne asteptam cu totii ca in momentul in care ajungem la un interviu sa fim intrebati: „Ce s-a intamplat in aceasta perioada? Ce ati facut de cand ati plecat de la ultimul loc de munca? De cat timp va cautati un job? Care este motivul pentru care ultimul dvs. loc de munca a fost acum un an?”.

Toate acestea sunt intrebari posibile la un interviu. Pentru mine, care lucrez in domeniu si am vazut ce a facut criza aceasta din piata fortei de munca, raspunsul este evident. Si pentru cativa din angajatori, care reusesc sa vada mai departe de „sigur are o problema daca nu a mai lucrat de atata timp”.

Am finalizat saptamana trecuta o selectie la un client care a inteles ca foarte multe persoane au ramas fara locuri de munca datorita crizei, nu datorita incompetentei si care, dupa ce i-am prezentat un candidat care nu mai lucrase de mai mult de 8 luni, l-a angajat fara sa se mire de intreruperea destul de lunga.

Am fost placut surprinsa de atitudinea angajatorului si aceasta experienta m-a facut sa sper ca mai sunt si alti manageri care inteleg situatia cu care se confrunta angajatii in aceasta perioada.

Pe parcursul anului 2009, am folosit chiar eu in cadrul interviurilor intrebarile de mai sus. Recunosc ca nu ma pot detasa complet emotional de ceea ce li se intampla angajatilor in aceasta perioada si poate simt mai multa compasiune decat ar trebui in calitatea mea de evaluator obiectiv. Dar sunt sigura ca si voi ati simti la fel daca timp de un an de zile ati fi avut contact permanent cu candidati care isi cautau, unii chiar cu disperare, un loc de munca. Nu este usor sa vezi oameni cu 10 ani experienta in munca, pusi in situatia de a intelege de ce nu reusesc sa se angajeze la 6 luni dupa ce si-au pierdut jobul sau dispusi sa accepte locuri de munca mult sub nivelul lor de experienta doar pentru a avea un job.

Am spus mai sus ca raspunsul este evident: CRIZA ECONOMICA! Si in majoritatea cazurilor chiar asa si este. Bineinteles sunt si exceptii, de aceea este intotdeuna bine sa fim precauti si sa verificam putin backgroundul candidatilor.

Insa asa de bine stim ca sunt foarte putine oferte de locuri de munca, ca sunt foarte multi someri in Romania, ca sunt foarte multe firme care s-au inchis in ultimul an, incat de multe ori simt ca nu este cazul sa ii mai intreb pe candidati nimic. Prefer sa le spun ca inteleg si sa ii asigur ca aceste lucruri nu se intampla datorita lor, ci pentru ca asa este acum piata.

Daca v-ati intalnit cu astfel de situatii in calitate de intervievator sau intervievat, asteptam experientele si sugestiile voastre!